今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊母婴店创业摘要范文,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
提问1：开母婴店的优势和劣势
答：开母婴店的优势和劣势
开母婴店的优势和劣势，开母婴店不挣钱但其实随着生活水平的提高和消费观念的变化，大家也都越来越舍得在孩子身上花钱，开母婴店做得好的话也是可以挣钱的，以下了解开母婴店的优势和劣势。
开母婴店的优势和劣势1
投资者在选择开办母婴店时，总是在加盟和自营的过程中摇摆不定。他们不确定应该选择 母婴加盟 品牌还是选择自己创业。这也是一个值得深思的问题。毕竟利益是要考虑的。
母婴店的经营方式大多是自营和加盟。很多创业者没有足够的资金，所以想自己经营母婴店。它们都有优点和缺点。自营母婴店各有利弊。下面Milamila我就给大家分析一下自营母婴店的优缺点。
自营母婴店的优势
1、与加盟相比，自营店的投资资金要少得多，节省了加盟费用和开业资金给创业者带来的压力。而且不一定要成为加盟品牌总部推广的一部分。你卖多少就能赚多少，而且都是你自己的。
2、购买自营商店会减少经销商的利润。
自营母婴店的劣势
1、如果自营母婴店进货，中间有很多经销商，很多经销商的价格往往高于厂家直接供货的价格，利润很小；或者如果不经过经销商就能找到厂家就更好了，但是自己找厂家很难。如果你从网上购买商品，可能没有办法保证产品的质量。自主创业要非常注意这一点。
2、业务流程也是一个大问题。开店的宣传很重要，但成本也是一笔很大的支出，不是每个经营者都能承受的，很难做到收支成正比。
由于创业者开店经验不足，没有完善的管理体系，收入难以保证，市场的竞争压力也很大。运营过程中可能会出现各种问题，可能由运营商解决，容易流失客户，导致收入不佳。
3、如果你是一个没有任何经验的小白，独立经营一家母婴店是非常困难的，也没有一个品牌那么有影响力。可能很多宝妈不认可不知名的小品牌，比如店铺的位置和装修，市场的敏感度等等。这就要求操作人员自我控制，操作风险相对较大。
其实独立开母婴店并没有好坏之分，只有是否更适合你的经营目标和开店经验。选择正确的商业模式，用心经营，会更好地帮助你走向成功。
开母婴店的优势和劣势2
自营母婴店的优劣
以自营单干的方式开母婴店，更适合有一定开店经验和了解母婴市场的人，或是有好的进货渠道的人。若是店铺规模较小的社区型母婴店，自营开店也是可以的。自营母婴店的优劣具体如下：
一、自营的优势
1、开店成本低
相比加盟，自营开母婴店当然省去了加盟费。甚至从设备采购和装修费用上都可以简化，这又减少了不少开店资金带来的压力。而且自营店每一件母婴商品卖出所赚的钱都是自己的。
2、经营灵活自由
自己经营母婴店可以自主选择商品和经营方式，灵活自由。像是近期畅销的母婴商品，或是供应商正在低价处理的商品都可以灵活调整来卖，无形中增加了母婴店的赚钱机会和利润。
3、付出虽多，成就感却更强
经营母婴店可是一件劳心费神的活儿，但是就是因为如此，看着自己努力经营的母婴店逐渐成长起来，逐渐赢得周围消费者的认可时，满满的成就感也是一份难得的收获。
二、自营的劣势
1、没有行业经验，隐形风险大
母婴店可以经营的商品，囊括了孕妇和婴幼儿的食品和用品，种类繁多，且母婴店的消费者对商品和服务都更加敏感，这就要求母婴店经营者具有更好的经营能力和市场把控能力。若是完全没有经验的新人，相对的风险就会比较大。
2、服务消费时代，难以脱颖而出
新零售时代，实体店商家逐渐意识到“个性服务”和“体验营销”更容易让现代消费者买单。许多大型母婴店都提供了托管、童书借阅、在线医疗等特色服务，来增加自己店铺的知名度和公信力。而自营母婴店的面积和运营成本有限，让它较难开展这样的增至服务。
3、运营成本高，库存压力大
虽然母婴商品的进货渠道不少，但是稳定且质量有保障的方式还是直接从厂家拿货，而自己开店可能面临进货太少而难以从厂家拿货，从代理商进货成本又较高的难题。还有进货的运输费、过期食品的损耗、滞销商品库存等压力。
开母婴店的优势和劣势3
母婴店加盟的`优势
①有带路人。选择了加盟，加盟方就会提供一套完成的开店手续。所以你完全不用担心选址等一系列的开店问题。
②品牌效应。品牌对你能够带来的就是消费者的信任度，消费者对一个品牌的信任让你前期就能够有好的收获。
③货源和价格由加盟方制定。在开店的过程当中，货源和价格是比较难以界定的，但是如果选择了加盟的话，那么这些都能够有加盟方来完成。
母婴店加盟的劣势
①加盟费用。加盟需要费用，对于一般开店的店主来说，如果自己开店的话就能够省去这笔费用。
②经营权利低。自主经营的权利相对受限。
说完了加盟店的利弊，接下里就要说自主经营店的利弊了。自主经营店的概念不必多说，相较于加盟店来说的话，自主经营店的利弊也可以一眼看尽。
自主经营的弊端
①开店需要探索。开店的过程当中没有了加盟方提供的开店方案，选址等都需要自己来考虑，比较有风险。
②货源和定价问题。开店过程当中，定价和货源都是一门学问，如果没有加盟方，这些需要很长的时间来学习。
③需要重新建立客群。新店从零开始，没有品牌效应，推广营销全部需要自己来完成，比较困难。
所以总的来说，如果需要品牌效应，手上的资金比较充足
母婴行业小白，“0”经验的情况下，有哪些优势和劣势？
对母婴行业什么都不懂，或者懂一点点但不是非常明白，却又很想赚这个行业的钱。那对于这种情况，最好的办法就是选择加盟品牌商了。
优势：
1 有助于消除消费者对新开母婴店的陌生感，一个知名度高的母婴店品牌很容易就得到消费者的支持与认可；
2 创业者所需承担的风险低很多，也不用担心自己的产品不受欢迎，因为既然是品牌，早已经拥有了大量的粉丝，并且品牌还可以提供调换货服务，大大降低了库存存货的风险；
3 加盟母婴店在装修、商品陈列、营销策划、区域保护等多个方面都会有很多的保障。比如可以装成统一的装修风格效果，还可以在母婴店商品陈列技巧上得到总部专业人员的培训和指导，提高店铺的影响力和营造店铺良好氛围，免去了没有经验做不好的顾虑和担忧。
劣势：
1、 母婴店加盟市场品牌层出不穷，鱼龙混杂，很多加盟品牌商都是抱着圈钱的心态，在收取高额加盟费后就对加盟店不闻不问，这就需要你擦亮眼睛多方比较，选择那些真正有实力的母婴店加盟品牌合作。
2、有人会担心知名品牌加盟费太高，加大了开母婴店成本，同时毛利空间比较少。其实，很多优秀的母婴加盟店品牌都推出了免加盟费、免管理费、免品牌使用费等一些优惠政策，这就需要你认真搜集各知名母婴加盟店品牌的信息并分析，根据自身实际情况做出选择。
提问2：开母婴店的失败经验
答：做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。生意自然就会好。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
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提问3：现在很多母婴店生意都不好，是什么原因?
答：首先第一点，就当下的母婴消费市场来看，买家比卖家更懂产品、更了解品牌，这对母婴店及导购就提出了更高的要求，倒逼母婴店经营者往专业化的方向发展。
因而，在销售的过程中，门店的导购人员需要去加强母婴类专业性知识。店长在对导购人员的日常管理中，也需要重视奶粉、纸尿裤、辅食等母婴一类的专业内容板块的学习和知识获取。当然知易行难，有不少渠道给到的反馈是，“目前的困境就是在员工管理和自我提升上，之前也经常出去学习，但听的时候觉得全对，自己回来一试觉得哪哪都是问题。尤其是在员工的专业性培训上，更是很难落地。”
同时，也有渠道坦言，“品牌方做得专不专业、接不接地气很重要，要实实在在推动动销，品牌方要加强对门店人员的培训，给到更多指导。”
于门店而言，专业度不够或是奶粉难卖出去的一大关键因素。当然，我们也可以看到，这几年其实很多品牌都在积极寻求更贴合消费者的模式，赋能渠道销售。以海普诺凯为例，在提供极致产品的同时，更是瞄准全国一线的母婴导购，通过“犇跑吧！海普臻选官”2021海普诺凯超级卖手臻选计划帮助他们丰富营养知识、提升服务和销售技能，最后以专业服务能力制胜新赛段。
此外，包括海普诺凯在内的越来越多的奶粉品牌商不仅帮助门店在导购专业产品知识培训上要狠下功夫，还会去寻找多种方式去赋能渠道，如建立妈妈班，为消费者提供解答专业知识以及相互交流的平台，或者举办线下活动，搭建消费场景，加强消费者的体验感，从而提升品牌影响力以及渠道消费力。
当然，专业性之外，还有一个老大难问题也让奶粉销售难上加难——窜货乱价，有母婴店老板向我们表示，“有些顾客甚至知道我们的拿货价和代理价，也知道什么是窜货，甚至会跟我们说我不要你当地经销商的奶粉，你给我从外地窜，便宜。”
不禁要发问，”连消费者都对窜货毫不避讳，母婴店的奶粉生意还怎么做？“事实上，一个个奶粉品牌早已深知线下的乱价窜货不仅让母婴渠道深受其害，更会对自身的品牌力造成一定影响，因此都在极力控区控货控价，在近日召开的海普诺凯生物科技有限公司2022年业务启动大会，海普生物总经理刘育标强调称，“现下，市场无序竞争空前激烈，在此混战阶段中，控货稳价，是我们所有工作的重中之重，大家需要继续深度拥抱合作伙伴，保证合作伙伴的可持续盈利。“
不可否认，当下母婴店奶粉难卖的声音越来越多越来越大，在保证了产品品质之外，实际上更多的问题存在品牌和渠道之间的链接和沟通上，以至于销售受阻、销量难涨。这几年我们一直在说，母婴店过去那种躺着都能赚钱的时代已经过去了，甚至于自己单打独斗也不再是最优选，渠道和品牌的合力至关重要。一方面，随着专业化趋势的愈加明显，任何一个环节都需要品牌、渠道塑造专业价值，以增强消费者忠诚度，另一方面则是，与渠道相向而行，保证利益分配的合理性、市场秩序的维护以及政策的稳健持续，更好的制胜存量市场。
提问4：我开母婴店的真实经历
答：我开母婴店的真实经历
我开母婴店的真实经历，很多人都想开一家母婴店自己创业，因为国家二胎政策放开之后，很多家庭选择再要一个孩子，所以母婴店前景很不错，但是开店并没有这么容易，以下分享我开母婴店的真实经历。
我开母婴店的真实经历1
开孕婴童店开店背景：
我们是80后，大学毕业，原来在天津上班，孩子出生后老在老家呆着就待够了想出去上班，可是把孩子扔家里又不放心，带出去也没条件，在家找工作也没合适的，最后就冒出来一个想法，也就是在家开个小店吧。
其实原本就有开店创业的想法，只是一直没有狠下心来。想着在家开店一方面有事做，一方面也方便照顾宝宝，而且也许开好了也是一个很好的创业机会。
因为主要精力还是放在宝宝身上，开店早期也主要是为了摸索摸索，毕竟原来一直老老实实的上学上班，一点儿经验也没有。
乡镇情况：
先介绍一下这个乡镇的情况。
人口：本镇所有村大约有五万多人，但是离北京天津都只有200公里，而且该镇交通非常便利，去北京天津及周边所有城市的客车都从此经过，因此镇上年轻人大多数都在北京天津等城市打工，在家的不多。
经济：该镇经济发展尚可，属于中间水平吧。镇上比较多的店铺是手机店、理发店，每样大约都有七八家，有两三家大点的批发站，还有几家小店的商店，再就是五金、化肥等店了。
镇上还没有专门的母婴店，在网上看了一些相关的帖子和资料，觉得这行在乡镇还是挺有市场发展前景的，于是就行动了。
开孕婴童店开店概况：
先在镇上找了合适的铺面，空闲的铺面不多，只有三两个，而且还都在我们租下后其余的也很快就被租走了。店铺大约五十来平方，后面隔开了一部分用来存放货物，一年租金大约八千来块。
定下铺面后，在网上找到了十多个二手货架总共五百来块前，找广告制作公司花五百多制作了门头喷绘，去100多公里外的市批发市场拉了一车3000多块钱的货就算开始了。
店铺没有进行任何装修，也没有进行任何开业策划，虽然我原本就是干策划的。可是老公在外头上班不方便回来，我还得照顾不到半岁的宝宝，确实也没有那么大的精力。
宝宝还不吃奶粉，出去进货时宝宝在家饿得哇哇哭。进货还是趁老公双休日时匆匆忙忙回来进了货立马又回去上班了。
而且一开始也没对开这店抱多大的希望，想着别赔房租就行，总比在家闲呆着好一些。后来又拉了一车货，店里看着不是太空荡了。开业当天放了箱冲天雷就算开张了。
对农村了解的人可能知道农村镇上会几天有一个集，到时都会摆摊卖东西，人流量会很大。但是该镇集市不在我们店铺所在的主干道上，而是在一个空闲平地上
虽然不远，但是很多赶集的都是逛完集市买完所买的东西就直接回家了，并不到这儿来，所以店前的人流量比集市上少了很多，来我们母婴店的人更是少之又少。
我开母婴店的真实经历2
选址
选择开店位置时，要广泛考察周边环境（人气、流量等）。在社区开店的话，还要考虑（老）社区的新生儿出生率高不高，（新）社区的入住率高不高，不能只考虑消费实力和经济水平。
在商圈开店的话，要考虑整个商圈的建设，周边的商铺的类型有没有可能帮助母婴店提升客流量等。
进货
新开的母婴店首次进货量不要太大，充分了解附近消费者的情况（家庭构成、消费能力、消费习惯），逐步增加母婴店货架上的商品品类和数量。中等母婴店的进货遵循多次少量原则，一次进太多品类的商品会使店内陈列杂乱不堪，还会徒增库存压力和滞销的风险。
母婴行业的母婴产品种类繁多，涉及食品、洗护、服装、辅食、玩具等20多个类目，想要一次性进全是比较困难的，尤其是对于中小型母婴店来说，就完全没必要追求产品齐全的方式开店，只要挑一些核心产品，适销产品，做精就可以了。
经营
想要经营好一家母婴店，首先创业者需要不断学习和补充母婴行业知识，只有经营者准确把握了母婴市场的动向，才能制定专业有效的运营方案。
其次创业者要重视店员的培训和管理，及时发现店员之间错误的竞争方式和错误的销售理念。然后还要掌握一些经营技巧，懂得在该做促销是时候就要马上促销，不要舍不得放弃一点利润。
服务
母婴店的服务要不断完善，这里的.服务包括售后服务，往往在运营中，售后服务是非常容易忽视的。现在的实体店都在追求体验式的经营方式，现在如果还有母婴店，只是单纯的推销产品的话，是很难让母婴店长久的经营下去的。
母婴店应重视服务这一块的细节，为父母提供更多育婴方面的知识，以此为母婴店创造出更多的价值。
我开母婴店的真实经历3
开母婴店在哪进货
1、品牌厂商进货
很多母婴店经销商都知道，现今有很多母婴品牌，我们可以根据自己的需求，通过网络进行寻找品牌企业。
2、区域代理商
如果你所在的区域有诸多代理商，那么你就不用在与企业取得联系了，直接联系代理商即可。但是这里会有一个弊端就是：代理商会赚取差价。
3、母婴展会
现在每个月份不同的地方都会有一系列的母婴展览会，我们可以通过附近地区的展会进行跟踪，与意向企业取得联系，并且合作供货等。但是这会产生一定的差旅费，还要闭店几天才可以，有点小损失。
母婴店开在什么位置好
1、核心商圈
城市的核心商圈商业气氛浓厚，非常适合开店，城市的商业中心是最大的商圈，这个区域的客流量大，会为门店带来大量的自然流量。
2、新开发地段
对于城市中一些待开发的地段要留心观察，刚开发的地段租金要比成熟地段的租金便宜，有很大的升值空间和消费潜力。
3、妇幼医院附近
孕婴店最适合开在当地的妇幼医院附近，这样的地段顾客更加精准，但相对房租也会贵一些。
4、居民区
社区中的小商圈也很适合开店，开一家规模较小的母婴店选在社区再合适不过了，而且，客源比较集中。
提问5：生意难做，创业失败，负债累累，想上岸者抱团取暖怎么样？
答：分享一下我的经历吧！说实话我也负债，负债压得我喘不过来气来。生活没了激情，日子过得紧巴巴的，真的是度日如年，不过庆幸的是，我两年前选择做了海员，否则，我都不敢想象现在会活成什么样子。
我曾经想以死为解脱，也想找条可以赚快钱的道，可是真的很难很难，陷入前无出路，后有追兵(第三方讨债者)的步步紧逼，置人死地的架式，弄的家不成家，众叛亲离，太可怕了， 但是看到年迈的父母，可怜的孩子，我哭了。
因为我还有责任要面对，不管怎样我都得先活下去，首先应该做的就是静下心来，债务只能先放一边来慢慢的偿还，当时债权人也都能理解我，但是银行信用卡还在步步紧逼当中，起诉，第三方威胁，现在通过自己的努力偿还了很大一部分债务，也算是松了一口气。
从外资出来进入陌生的餐饮，以为自己曾经是高管做什么都成功现在回首那时候的自己是多么的幼稚。赔掉了自己的积蓄后遇到现在的师傅，无偿当司机保镖加保姆学到了很多，加上自己有那么点潜质，带人创业好几个，效果很不错，说白了就是别人出钱我免费用所学来验证，结果很超出预期，现在也准备自己再次创业。
大家好，我是路路通中国，一名在创业路上有太多话可以说的创业者。
创业路上经历风雨，遭遇挫折是再正常不过的，如果是一帆风顺的话，有可能前方会有一个巨坑在等你！切记这不是玩笑，这是经验或教训吧。
说回正题，创业失败后如何东山再起，应该是更多创业者关心的话题。创业失败后往往都是负债累累，都希望抱团取暖，二次创业。再此，我以亲身经历劝告各位想二次创业的朋友，负债累累不可怕，可怕的是你是否有勇气二次创业，是否还有朋友愿意和你抱团取暖，如果你做好了二次创业的准备，鼓足了二次创业的勇气，那么你接下来就要找到愿意和你抱团取暖的人，包括你的供应商和经销商！如果不是万不得已，我建议不要更换行业，尽可能深层次开发自己原来所从事的行业，它们才是你最最熟悉的，可以适当调整具体产品，改进功能或外观；深挖市场，开发新市场，研究原有市场，重新找到切入点，重新进入市场，这个时候你的老供应商和经销商绝对是最重要的，他们才是唯一愿意和你报团取暖的。
当然，所有这一切的前提是信用，你要有良好的信用，大家才愿意和你抱团取暖。诚信经营是你东山再起的基础。
点击，关注！愿2020年砥砺前行，奋起直追，迎接挑战。
首先，最重要的是调整自己的心态。你要坚强起来，我记得我一句话叫，今天总会过去，明天依然美好。你必须给自己希望，只要不死就还可以重来。
分享一下我自己的经历好了，14年创业开母婴店，拿了爸妈三十万，半年不到全部亏完。然后老老实实去上班，到现在还是很失败，工资基本不够花，负债累累，房贷，小孩子奶粉尿不湿，种种开销，一样活的很累，但是生活就是这样，你只能自己努力去面对，别人帮不了你的。加油吧，不管是重新做创业还是去打工，总之心态要好。
我觉得创业还是要选择轻投资，我也在创业，启动资金就两三万。亏了也不怕，去年赚了三十万左右吧。咱不贪大。稳就行
创业九死一生，大家都有同感！如果屋漏偏逢连夜雨，深陷债务泥潭，那确实是非常难过和糟糕！
这种情况下怎么办？是就此退出创业上岸去打工，还是继续坚持全职创业，还是半创业半打工？作为创业客我有过一些思考分享一下以抛砖引玉！
我个人理解，首先创业是强者斗智斗勇斗仁的竞技场！弱者的坟墓！自强不息者才有机会成为强者胜出！习惯依赖者注定没机会出头！
其次，创业更是一场人生高强度性格修炼！通过不断敢梦敢行善省善学，成长成熟最后成功！不善于学习反省者很难突围！特别在如今经济转型产业升级背景下更是如此！
其三，创业是顺势而为的行动！时势造英雄！创业特别重视天时地利人和！创业者要特别关注趋势，才可能顺势而为，四两拨千斤！
其四，创业第一素质是商业思维，商业敏感性要求很高，如果没有刻意进行商业思维训练，创业成功率很难提高！
其五，创业目前开始进入商业5.0阶段，人力资本逐渐逼近财务资本阶段，如果不注重人才，不善于合伙抱团合作共赢，特别是草根创业者，成功难度非常大！
其六，创业要循序渐进，不要贪多求大，我非常赞同草根创业客用轻创业思维创业！
此外，创业不是乌合之众就能搞，团队精神凝聚塑造也需要时间，志同道合创业才容易成功！
我发起草根创客智库和草创君联盟正是基于上面这些思考。
手机打字不方便，就先写点抛砖，希望引起大家交流！欢迎各位朋友多多指正！草创君拜上
别信什么抱团取暖，大多数人都抱着各自的小九九，只会让更多人雪上加霜。失败了就是失败了，就要接受事实，别指望什么捷径翻身，或者谁谁谁来帮你带你，天下没有那么多馅饼午餐什么的。当你负债累累，我不管你是赌输了也好，创业失败了也好， 社会 资源枯竭，人脉尽失，亲情友情都透支了，虽然表面上大家都还客客气气的，但在别人眼里你就是一堆狗屎，不会有人帮你的，凡事得靠自己勤劳努力了。相信我，救你的人只能是自己。当你欠下很多债务，已无力偿还，或者觉得自己即将资金链断裂的时候，就一定要狠下心强制上岸，谨记千万不要拆东墙补西墙，只会窟窿越来越大，最后还是一样不是人。你要想的考虑的不是怎样去还债，而是怎样去赚钱。面子，尊严，良心什么的在金钱面前什么都不是。太善良了就是懦弱无能，必将注定你一生的失败。低头弯腰，放下面子抛开尊严，甚至昧着良心跑路才是最好的出路。关闭所有债务人的联系方式，别指望跟谁谁谁去协商什么的，没钱没人会原谅你的，去一个没人认识你的地方重新开始吧。乞讨也好搬砖也好先想办法生存下来，慢慢的努力积攒一点资金，再图东山再起。当你尝尽世间各种各样的疾苦，累过了哭过了，成功会更容易一些。当某天你有钱了，偿还所有债务，你还是好样的，没有人会看不起你，敢看不起你。所有的面子尊严都能挣回来。重点是自己要勤劳，努力，不要脸，不要脸，不要脸！
我也想创业，但是现在没有资金，还欠银行贷款和村里亲戚一些钱，谁能告诉我怎么白手起家
生意难做？是你自己生意难做，还是别人都生意难做，现在是市场经济，弱肉强食，适者生存。也就是说，并不是人人都适合做生意，做生意也要天时，地利，人和。不入生门，不出熟路，不懂的千万不要干，看见别人赚钱了，自己就跟着干，这风险就太大了。
创业失败？为什么创业会失败？自己是否具备创业的条件，做生意也好，创业也好，首先自己一定是内行，在过去开一个杂货铺都要学徒三年。现在有的人只是凭着自己的一腔热血，没钱去贷款，没房去租房，自己也没有抗击风险的能力和资本。
我儿子当中医开诊所，初中毕业就去长春中医学院学习，毕业后又学徒三年，然后又在医院上班八年，我自己家有了房子，他才开的诊所。他在长春读书，毕业刚刚回来的时候，就想和同学一起开诊所，我没有同意让他又去重新学徒。结果他同学借钱租房开店，也赔的稀里哗啦！
负债累累？我的年轻人赔光了父母一生省吃俭用攒下来的钱，或者借钱还不上。我儿子诊所旁边都是小饭店，就在我家楼下，一间房楼上楼下租金是四万元钱。
有一对小两口20多岁，租房开狗肉馆，房屋装修，再加上买厨具和座椅板凳等，还需要十多万元钱。这小两口起早贪黑，任劳任怨，结果每一天也没有人来吃饭，我在楼上的窗户看着都替他着急。辛辛苦苦干了一年，到第二年开始交房租的时候，挺不住不干了。
赔十多万元钱是少的，两个人就是打工，至少也挣五六万元钱吧，规模较大一点的饭店，赔个百八十万都不出奇。年轻人初出茅庐，都不愿意打工听别人指使，都想自己创业当老板。
想抱团取暖？很多事并不是想象的那样，现在那些所谓带领别人致富别人出谋划策，那些夸夸其谈的大事，还有那些各行各业的专家们，其实他们都是想赚你的钱。这种例子比比皆是，如果前向他说的那么好赚，他早就忙着自己去赚钱了。
商场如战场，做生意创业千万不能盲目投资，赔钱了负债累累，每个人都是抱着急于翻身的想法，有可能会越陷越深。做什么事情都要时机成熟，正所谓，天不得时暴雨狂风，地不得时草木不生，人不得时运势不通，神不得是法力不灵。
我是做低价茶叶的，19年挣了17个，关键投资少，几千块搞定！每天开着面包车穿个工作服跟吃不上饭似的。今年准备增加个副业小搞一下[大笑]
从上文，大家可以得知关于母婴店创业摘要范文的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，点虫知识希望这篇文章对大家有帮助。
