今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊实体店创业自媒体创业方案,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

提问一：自媒体创业怎么起步，如何自媒体创业

优质回答：最近很有多的朋友都在问我，应该如何做自媒体，自媒体创业怎么起步，我想辞职掉工作，做一个全职的自媒体创作者可以吗？

如果您想自媒体创业，我觉得您应该先了解以下的一些基础。

1不要被高收益给迷惑

大家想做自媒体肯定都是被很高的收益吸引，我曾经也一样，首先我先告诉一下大家，如果有人告诉你，现在的这个时代，做自媒体搬运可以赚钱的，你要小心一点了。小心被割韭菜，现在的这个时代哪怕你做电影剪辑，你都要自己剪辑，搬运是肯定做不起来的。每个高收益的背后不是套路，就是艰辛。不要以为做自媒体很轻松，其实做自媒体很枯燥的，比如我每天在各种地方回答问题，写文章，进行引流。还要处理一堆业务上的事情。毕竟也要生活。所以我也建议很多想辞职做自媒体的朋友，如果想辞职做自媒体的话，我个人建议您现在可以先从一个副业、或者兼职开始做自媒体。

2做自媒体看看自己会什么

很多朋友都在问我，什么都不会我应该怎么做自媒体，首先我问问您，您现在的工作是什么。比如我之前教过的一个朋友，他只是西安的一个小保安，每天在头条就是拍一些西安的房子，拍摄的时候自己写一些文字或者配个声音，有时候拍一下自己吃的什么。有时候只有几百，几千的播放，但是有时候也会爆一下热门。赚个几百块钱。因为他已经开通了原创，而且还经常在悟空问答里回答很多问题，吸了不少粉丝。也比如自己可以在短视频平台拍摄搞笑方言段子，我之前也和朋友拍的玩过，但是我最后悔的就是。我每天发的段子。播放都是在2W左右，我没有把流量引流到公众号平台。所以大家在做方言段子的时候，可以想办法把流量引到公众号平台。说了这么多，其实就是一句话，做自媒体可以从生活开始，如果自己什么也不会。那就拍自己的生活，自己的生活是什么样子，那您就拍什么样子。

3自媒体平台的选择

4自媒体收益部分

我上一段稍微给大家讲了一下自媒体的收益，像一些平台是有收益的，比如头条号只要您发文字，或者视频就有收益。像百家，大鱼什么的。只有转正才有收益。头条的收益一般都是1W阅读1快到2块左右吧。百家的是一万阅读10块钱左右，当然前期做自媒体的收益是很低的，所以我不建议您一开始就辞职干自媒体。像短视频变现的话，我建议您一开始就布局怎么变现。只要一热门。你就开直播。具体的要看您做那个领域的短视频。

今天先说到这里把，有不懂的可以留言或者私信我，大家一起学习，一起进步，感谢您关注我的公众号。。

提问二：如何写一份优质的自媒体运营策划案？

优质回答：做过两个300w大号，从小编到主编，从经常拖稿到稳定输出爆款。

你可能会在很多职场大号看见过我的文章，但这是我自己的号，所以记得【关注】哇。我会在这里分享一线运营操盘干货、内容创作经验，以及我读过的好书，解读过的人物，还有一些生活随笔，大家有兴趣可以移步合集。

随着抖音的爆火，短视频创作赚钱成了越来越多人关注的领域。然而，在这个已经迈入成熟期的生态圈里，随手发一个视频就火的时期过去了，就算视频火了，很多博主也难以找到变现之道。

因此，如果想入局抖音短视频领域，却没有提前做一份完整的规划，随手就起号，大概率就是半途而废的结局。

那么如何在起号前做好一份策划案呢？

其实运营策划案就像是创业者的商业计划书，项目负责人的项目规划书。要写好你的plan，可以从以下两个个维度入手：短视频的运营策略、运营阶段规划。

所谓运营策略，就是你要走什么人设、账号定位是什么、目前根据成本可以操作的运营方法有哪些、变现方式有哪些等。

而运营规划就是设定目标，比如很多品牌来做抖音，通常意义分四个阶段：品牌知晓期、受众感知期、销售扩张期、品牌升级期。

而在做策略和规划之前，还要做一系列的准备工作，比如短视频平台用户分析、竞品分析、抖音号的内容展现形态，如果是团队共同运营短视频号或者短视频矩阵，还得写一个人员分工档案。

我们详细来说说。

一、短视频平台用户分析

每个平台都有它的特性，举个例子喜欢小红书的用户和抖音的用户画像是不同的，就算可能存在重叠，重叠那批人在各自平台里的需求是不一样——在小红书爱美，在抖音娱乐。

当然这是过去的用户数据，每个平台在发展，每年的特征是不同的，所以我们一定要做用户分析。

在喜欢刷抖音的那一批人里面，会有多少是你们的目标受众？他们都喜欢看什么类型的内容？如何通过内容去吸引他们的关注？如何成为你们忠实粉丝并为之买单？

这就是很重要的提前工作。

需要分析哪些数据？

可作参考：

*基本的用户属性，年龄、性别、消费习惯等。*地域分布，省份、城市。*用户活跃时间段。*用户兴趣内容偏好。

二、竞品分析

研究竞品可以减少大量的试错成本。做得好的形式可以学习，做得差就避坑。

比如教育行业的，你看看教育行业在抖音上的内容输出形式无非就以下三种：

1、知识讲解（不出镜）+配音2、知识讲解（出镜）+讲解3、小剧场，剧情演绎内容

那你是教育行业的话，一开始就应该从这三种形式里寻找自己的方向。

当然，后续可以研究更多行业的结合，这也为什么说要研究抖音号的内容展现状态，因为别的行业的呈现状态也可能给你灵感，所以前期准备功夫可以多做一步——研究不同行业抖音号的展现状态，做个文档，持续更新，就不怕灵感枯竭。

三、短视频运营策略

一般分几个步骤来思考。

1、账号注册

-个人号or蓝V号？

企业号——蓝V表示及认证信息，官方认可；

昵称锁定保护，企业号之间昵称不允许重名，先到先得，昵称全匹配搜索时置顶显示，蓝V认证费用600元/年（认证不通过不能退钱）。

个人号——无上述功能权限，但免费。

在人力、物力、财力允许的情况下，可以做矩阵号，蓝V+个人。

2、账号搭建

*顶部背景图设计

*头像设计

*昵称设置

*个人简介

*其他资料设置等

*如果是蓝V账号，可以添加官网链接、联系电话，直接与用户建立联系。

3、人设打造

这个不用多说，人设代表定位，定位决定内容调性，也决定了吸引的用户画像。

企业在选择人设的时候，就需要仔细衡量产品/品牌与Kol的人设标签契合度是否匹配。

4、账号定位

简单来说就是：专注于一个垂直领域进行内容输出。

如果账号是定位于美食的，就坚持只发美食相关的视频；定位舞蹈的，就坚持发舞蹈；定位是穿搭的，就坚持发穿搭内容越专业，越垂直，吸引到的粉丝，也就越精准，转化率相对来说就很高。

除了垂直领域的内容，要时刻关注热点题材、热门视频，容易获得流量。

5、账号运营

每个平台的运营策略不同，抖音平台的特色是去中心化，评价你的作品在流量池中的表现，会参照4个标准：完播率、点赞量、评论量、转发量。另外，官方平台有很多关于运营的小课堂，多听可以收集经验。

运营在操作上会有很多细节，写方案时不用太详细，但要思考两方面——初步的内容版面（标题、封面、BGM）和推广方式。

成功的账号都是长线战，前期长期统一的封面和有规律的推广方式都是保持长线作战的关键。

6、变现方式

变现是做账号的目的，抖音平台内容是本质，建议粉丝量在5万，再变现（产品植入、直播、导流）。

以下是抖音比较成熟的变现方式：

1电商变现：通过视频+橱窗的方式结合，需要有电商店铺（淘宝、天猫、京东）、抖音小店。

2直播变现：带货+打赏。

4广告变现：看账号权重。

总结

一份好的策划案能带来更长远的看法，同时也会让你对平台有更深刻的理解。新媒体好玩就好玩在很多人还没摸清规则就赢了一波，也吸引了热爱新鲜事物的年轻人，但要想挣长远的钱，始终是拥有长远眼光人的战场。

提问三：创业要想做好自媒体营销的方法和技巧有哪些？

优质回答：以下是如何让自媒体营销吸引更多流量的方法：自媒体平台分类主要有：搜狐、网易、百度百家、凤凰、UC、今日头条、一点资讯、新浪看点平台等。媒体有那么多的平台，在这个自媒体时代，人人都可以成为自媒体明星，但是从营销的角度，如何利用好媒体为我所用，尤其是选择适合自己的才是最重要的，先说说各大媒体的优缺点，方便大家更好的选择。PK各个平台，谁才是你的“伯乐”。

搜狐自媒体：优势：收录好，对长尾字的排名很好，适合做口碑，品牌覆盖，增强可信度劣势：注册审核严格，排名稳定性不强，尤其是热词，封号严重。

今日头条：优势：手机使用频率高，用户数量不错，尤其是八卦类文章，特别受用户青睐，如果文章好，有订阅，高读，八封类文章，可以得到广告分成。缺点：不太喜欢行销类的文章，而且对文章的原创度认识较高，审核较严，初学者期比较难过。一则信息：优势：使用用户率高，女性流量第一，做女性产品首选，也是引流的好渠道。

缺点：文章不能被搜索引擎收录，比较有一定的局限性。网易媒体，企鹅自媒体：优势：可以得到相关的推荐，吸引到该门户的粉丝。缺点：只能显示在这个门户上，限制比较大。学着做题，内容布局，让用户喜欢你。突出重点，突出特色；

一、文章内容要明确，是为了提高曝光度、知名度，还是为了吸引粉丝，销售产品，学习内容定位，不同平台，内容不同。

二、内容要求，分块清晰，图文并茂，图片比例适中，相关性强。

提问四：如何实现自媒体创业

优质回答：自媒体创业是近年来备受关注的创业方向之一，它以个人或小团队为主导，通过自主创作、自我推广和营销等手段，建立自己的品牌和影响力。随着互联网和移动互联网技术的快速发展，自媒体成为了一种低成本、高自由度、高收益的新型创业方式，许多年轻人也纷纷加入了自媒体创业的大军。

然而，自媒体创业也面临着一系列的挑战和风险。首先，自媒体市场已经趋于饱和，新的自媒体账号很难在市场上脱颖而出，需要具备独特的内容和营销策略。其次，自媒体行业的变化很快，需要不断地跟进最新的技术和趋势，否则很容易被淘汰。此外，自媒体创业还需要具备专业的技能和知识，例如写作、摄影、视频制作等等，这对于一些没有相关背景的创业者来说是一大挑战。

然而，对于那些有信心、有热情、有耐心的年轻人来说，自媒体创业也是一个非常有吸引力的创业方向。以下是一些实用的建议创业者在自媒体领域取得成功：

1.找准自己的定位和目标受众。自媒体账号的成功与否取决于其内容的独特性和吸引力，因此需要找准自己的定位和目标受众，提供他们真正需要的内容。

2.注重内容质量和创新性。在自媒体市场中，优质的内容才能吸引用户和粉丝，因此需要不断提高自己的写作、拍摄和制作技能，提供高质量的内容。同时也需要注重创新性，不断推出新的内容形式和创意。

4.不断学习和跟进最新技术和趋势。自媒体行业发展迅速，需要不断学习和跟进最新技术和趋势，掌握最新的营销技巧和方法，才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

5.建立稳定的收入来源。自媒体创业往往需要花费大量时间和精力，因此需要建立稳定的收入来源，保证自己的经济独立性和创业动力。可以通过多渠道获取收入，例如广告投放、内容付费、电商推广等。

6.注重粉丝维护和互动。自媒体账号的粉丝和受众是自己的核心资产，需要注重维护和互动。可以通过定期发布内容、与粉丝互动、举办线下活动等方式，提高粉丝黏性和参与度。

总之，自媒体创业是一项需要长期耐心和努力的事业，需要具备较强的创新精神、营销技能和内容创作能力。只有不断地学习、实践和改进，才能在自媒体领域取得成功，并实现自己的创业梦想。

提问五：大学生自媒体领域创业该怎样做

优质回答：自媒体领域定位如何选择呢

做自媒体赚钱，可以说是近几年以来，

热度相当高的一个热门话题，在自媒体行业

里，也有着上百万的自媒体创作者，孜孜不

倦的更新着自己账号内容，想要通过账号运

营，去实现自己的收益目标，但是就目前来

看，能够实现财务自由的自媒体人，还是少

数，尤其是那些自媒体新手，赚收益更是难

如登天。

今天就来教大家如何去做自己账号的一

个定位，定位是什么就是你账号的一个运

营方向，那么想要自己账号运营出成果，方

向是不是一定要选对呢而账号定位的打造

，主要分为这几步，第一步是内容形式的选

择，第二步是平台的选择，第三步是领域的

选择。

第一步：内容形式的选择

做自媒体账号运营，其实核心就在于往

自己账号上去发布内容，而如今自媒体行业

，内容形式分为两种，首先是图文，也就是

文章，其次那就是视频，视频又分为实拍视

频，与找素材二次剪辑的原创视频，那么首

先我们就要选择一种内容形式，是文章还是

视频。

第二步：平台的选择

我们在决定好了自己创建的账号，做什

么样的内容形式以后，就需要来选择平台了

，目前自媒体行业平台众多，比如百度的百

家号，今日头条的头条号，腾讯的企鹅号，

那么如果你选择了做图文的话，那么一些短

视频平台就不能再去做了比如抖音快手等等。

第三步：领域的选择

在我们决定好了平台以后，比如我们是

写文章，那么就选择头条平台。而在头条平

台众多的领域里，我们要选择最合适的一个

领域，从两方面出发，首先你对于这个领域

自身感不感兴趣因为写文章在前期是很枯

燥的一件事，你只有对这个领域充满了兴趣

，才能坚持下去。

提问六：自媒体创业计划书

优质回答：2022自媒体创业计划书范文

在不断进步的时代，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是我为大家收集的2021自媒体创业计划书范文，希望对大家有所帮助。

自媒体创业计划书 篇1

1、背景

互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

2、行业分析

目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%的80后，90后一年出游一次，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿，超过50%的80，90后消费群体一年有两次的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

3、我们的发展定位

有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。

平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到10个亿的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

4、公司规划

5、各个业务板块占比

计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次，将用户数做到10万，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

6、盈利能力分析

按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

自媒体创业计划书 篇2

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;

3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章)：

项目负责人签字：

申请日期：

一、摘要

二、公司/项目介绍

1、公司/项目历史沿革

2、公司/项目宗旨

3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)

4、公司/项目历史业绩

5、公司/项目的外部公共关系

三、管理团队

1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;

3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：

产品开发处于何种阶段;

产品的.创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);

开发和研究的设备、条件;

生产线建设程度;

4、产品的市场优势，包括：

专利技术;

产品上市的周期;

产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

5、该产品是否申请过国家有关基金资助有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：

产品开发能力的保障，包括1)资金筹措2)开发队伍：技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

五、技术来源

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异;

5、专利技术

专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;

6、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

六、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么

2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：

你有哪些类型的顾客

现在及将来有多少顾客

这些顾客都分布在什么地方

产品使顾客接收有何障碍顾客的购买(使用)标准是什么

你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品

3、市场的定位以及产品的价格

4、销售渠道、销售战略和市场计划

七、竞争分析

1、国内主要竞争对手情况分析，包括：

对手的名称，地域分布;

其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：

技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度;

产品价格及生产成本;

财务方面;

规模大小及营业额;

市场促销策略

八、财务与成本分析

1、融资需求(含权益资本和债务需要)

2、资金使用计划

3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

九、战略分析

1、公司/项目战略的拟订

2、公司/项目战略的具体实施步骤

十、公司/项目的核心竞争力

十一、风险分析

1、技术2、市场3、政策4、管理体制5、其他

十二、附件

1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要

商业计划书主要包括：

1.执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

2.公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。

3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

5.管理团队：描述主要的团队成员。

6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

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想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于实体店创业自媒体创业方案的信息了解不少了，点虫知识希望你有所收获。