今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊如何创业生存,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

问题1：如何开始创业？

最佳答案：创业是一个挑战性的过程，它需要准备、执行和适应能力。在这个过程中，创业者必须做好充分的准备工作，以最大化成功的机会。以下是创业前需要做好的准备工作。

1. 产业研究

在创业之前，创业者必须对自己想要进入的产业进行详细的研究。这种研究可能包括市场规模、竞争情况、政策环境、人才流通、经营模式等诸多方面。并且，这项工作不应该仅限于表面层面的分析，而应该深入了解该领域的核心问题，以便更好地理解行业趋势和变化。

2. 商业计划

商业计划是创业过程中的重要阶段。这是创业者组织思考和提出解决方案的过程，用来帮助创业者了解自己的目标、策略和预算等因素。商业计划的内容应该包括市场分析、产品或服务规划、财务预测、行业趋势、市场定位和营销策略等方面。

3. 招募团队

一个好的团队是成功创业的关键。在创业过程中，创业者需要招募理念相同、技能各异、经验丰富的人才组成一个高效的团队，以共同成就企业。创业者应该认真考虑招募人员的条件并寻找合适的人选。在这里，一个好的团队应该具有协作精神、创新思维和执行力。

4. 资本筹集

资本是创业过程中非常重要的一部分。在创业早期阶段，资金往往是稀缺的。因此，寻求资本支持并引入投资者可能是创业者最重要的任务之一。为此，他们必须开展市场宣传工作，并积极向风险投资基金、天使投资人和公司合作伙伴等机构申请资金。同时，创业者也应该制定明确的资本策略，以保证企业在未来的发展中有足够的资本保障。

5. 建立品牌

品牌是一个企业形象的体现，也是企业生存和发展的重要标志。在创业过程中，创业者需要建立自己的品牌，并打造一个与众不同的形象。品牌建设需要考虑多个因素，如品牌名称、标志设计、商标注册及广告投放等。创业者需要认真思考如何通过市场宣传和推广来提升自己的品牌影响力。

6. 法律合规

在创业过程中，创业者必须遵守法律规定并避免违反相关法规。这意味着他们需要了解有关税收、企业法规、保险和劳动法规等方面的信息，并确保他们在实践中始终遵守相关法规。创业者也应该积极地与当地政府工作人员和专业组织进行联系，以获取相关信息和建议。

7. 适应不确定性

创业是一个不确定的过程，很多因素都可能对你的计划产生影响。因此，创业者需要具备适应不确定性的能力。这包括对外部环境的敏感性、决策制定的灵活性、产品和服务的创新和改进等方面。创业者必须随时准备调整战略、重新定位或改变方向，以适应变化的市场环境。

总之，创业前需要做好准备工作。创业过程中，应该积极学习和处理挑战，充分利用资源来提高成功率。同时，创业者应该具有良好的组织、领导和决策能力，以带领企业取得更好的成果。

问题2：创业公司如何生存

最佳答案：个人认为就企业的发展而言，稳健永远比成长重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。如果自身的产品业务需要改善，那么变着手去做，若找不到方向和突破口，可以代理其他公司好的产品也是不多的选择如a5创业项目上的都可以参考参考，但是无论如何都切勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

1.切勿盲目选择项目

在进行创业的时候不能盲目选择行业，不能因为一个行业热门就投身其中，更不能只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑自己是否能够胜任，那样创业的结果只能是一败涂地。当然并不是说不擅长的就不会成功，马云当时还被称作疯子呢……

2.明确自己的用户

首先明确目标所在的行业、关键词以及品牌词的定位，再结合线下行业环境整理分析，结合自身产品的优劣势，对目标用户进行准确定位，明确用户的实际需求。

3.切勿好高骛远

看不起小本小利，又想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。

4.不要把希望放在别人身上

创业者不能把成功的希望完全寄托在融资上、寄托在投资人身上，投资人从来只是锦上添花，而不是雪中送炭。应该立足于自身，而不是想着一开始就融一大笔钱，然后烧钱。

5.回归商业本质

创业根本的目的是让项目盈利，而不是制造数据让创业者虚胖。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好，毕竟不赚钱的商业模式都难以持久。

创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。

问题3：创业有哪几种方式

最佳答案：方式一：网络创业

互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的网络资源，直接将自己的货品资源罗列到网络上，然后通过线上或线下的联络实现交易。目前网上创业主要有两种形式：一是网上开店，通过在现成的网络媒体平台上进行注册成立商店进行交易，或者将自己的直接域名空间挂靠到黄页下面，进行集团化宣传；第二种是网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道，最终达到网上店和实体店经营相得益彰的效果。

优势：门槛低、成本少、风险小、方式灵活，特别适合初涉商海的创业者。像易趣、阿里巴巴、淘宝等知名商务网站，有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群，每年这些网络平台还会投入大量的宣传费用，加盟这些网站，创业者可轻松获得较好的网络宣传平台。另外，网络创业目前也受到政府的重视，在很多方面都给予创业者优惠政策和措施，例如，上海现已在普陀、静安两区建立了电子商务创业园，为创业者提供优质的创业环境和服务。

对初次尝试网上创业者来说，事先要进行多方调研，选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台。一般来说，网上加盟的方式更为适合，能在投入较少的情况下开业，边熟悉游戏规则，边依托成熟的电子商务平台发展壮大。

推荐人群：技术人员、海归人员、在校大学生、上班族。

方式二：SCF创业支持模式概念创业

在美国，创业指导，创业服务是一套完善的系统，一个人孤立创业，从他个人来说，对市场的分析、调查、策划，都会不是很全面，或认识不会非常到位，因此在其创业的

创业者类型

生存创业

生存性创业者—大多为下岗工人，失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明：占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业，不重视自己财运是否适合创业，常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的0.7%.

变现创业

变现型创业者—过去在党，政，军，行政，事业单位掌握一定权力，或者在国企，民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司，办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺，再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”，可以说是顺风顺水型的创业，这样的人多略懂风水，喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。

主动创业

主动性创业者—盲目型创业者，冷静型创业者。 盲目型创业者—极为自信，做事冲动，这种创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。 冷静型创业者—创业者中的精华，特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。 创业者类型

生存创业

生存性创业者—大多为下岗工人，失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明：占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业，不重视自己财运是否适合创业，常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的0.7%.

变现创业

变现型创业者—过去在党，政，军，行政，事业单位掌握一定权力，或者在国企，民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司，办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺，再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”，可以说是顺风顺水型的创业，这样的人多略懂风水，喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。

主动创业

主动性创业者—盲目型创业者，冷静型创业者。

盲目型创业者—极为自信，做事冲动，这种创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。

冷静型创业者—创业者中的精华，特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

对于如何创业生存，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看点虫知识的其他内容。