今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊琴行创业的前景发展,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

问题1：在琴行卖琴有前途吗

答：按分析的：

优点：卖琴的过程是能让你练一下琴。可以积累你的人脉，但这些人脉多数只能在你以后开琴行时用到。

缺点：1工资少；2难升职，上面的没有职位可升，再上就是琴行老板，除非你学好琴转当陪练或老师。3钢琴是贵重物品，流动性不高，也就是说难卖，可能一两个月才卖出一部琴。三点说明没前途。

再来你朋友岁数不小了，现在才进去，没有后悔药吃，年轻时玩玩还可以，但现在年纪不小了，不主张，毕竟还要顾及现实因素。

问题2：蒙悦琴行的发展简史

答：2008年，蒙悦琴行在长江中路仁和大厦三楼成立第一家培训机构。通过蒙悦琴行高端音乐培训，高端音乐培训不再是瓶颈。六年多时间里，从生活到音乐、从中国古典乐器到西洋乐器，蒙悦琴行的音乐培训作为一项基础服务改变了音乐爱好者的生活和学习模式。2008年，中国的音乐培训市场也还处于萌芽期，音乐培训主要依赖于个人型培训班，没有做成商业化的音乐培训市场始终处在小众化的状态。

蒙悦琴行首创的“一对一商业化音乐教学模式”。通过“蒙悦琴行打造的音乐培训平台”，学员通过选好适合自己的乐器，然后通过蒙悦琴行的教务团队推荐一名专职老师进行教学，然后通过自己的时间安排自由的选择学习。蒙悦琴行的横空出世，笼络了安徽蒙悦琴行众多的音乐人群，将“人气”做大，也将“高端音乐”的瓶颈解决。

2011年12月，蒙悦琴行东二环分店正式独立运营，这标志着在蒙悦琴行的高端音乐培训中，口碑和市场开始走向成熟。蒙悦琴行高端音乐的出现加快了整个音乐行业的。

2012年5月，蒙悦琴行在合肥滨湖新区的开业，高端音乐在便利性方面的诟病能得到很好解决，使得原本越发膨胀的音乐市场需求，得到释放，市场因此得到有效盘活。“蒙悦琴行为用户实质解决的音乐学习问题的便利性，即蒙悦琴行为用户提供了贴身服务需求。一直以来，蒙悦琴行所有乐器培训的问世，以及带来的用户的全新便利体验，都基于此种考虑。 蒙悦琴行创立之初销售品质乐器。2008年成功入驻合肥三孝口仁和大厦建立合肥乐器批发中心；销售代理世界名牌钢琴和国产钢琴。并成功打入安徽乐器主流市场；2009年年列入“安徽最值得信赖的琴行”。安徽蒙悦琴行有限公司先后被认定为钢琴品牌代理店，和“安徽省乐器选购放心机构”。目前，产品50%进口来自日本、韩国等地，销售创汇均居国内同行业前列。

蒙悦琴行走过了一条稳扎稳打的创牌之路，将蒙悦琴行价值体现的淋漓尽致，蒙悦琴行大力拓展国内乐器销售市场。目前，公司销售品牌乐器为雅马哈钢琴、卡瓦依钢琴、珠江钢琴、海伦钢琴、文德隆钢琴、金斯波格钢琴、英昌钢琴、三益钢琴、凯撒堡钢琴、卡西欧电钢琴等国内外一线品牌。其中民族乐器、敦煌古筝、金韵古筝、飞天、虎丘等一线品牌。

蒙悦琴行有明确发展方向、蒙悦琴行不断完善公司治理、夯实基础管理、实现规范发展的过程。蒙悦琴行经过这几年的发展，市场潜力和发展前景得到承认，本身就是品质的象征。同时，对规范合肥音乐市场和乐器销售市场作用巨大。

问题3：开琴行前景如何

答：围着打工族上班族的环境搞琴行就麻烦了，绝对会以悲剧收场。

开琴行主要要围绕着学校，提供低价低端的琴，尤其是百元级别的木民谣尤其是学生的们的最爱，一般学生进入校园都觉得自己是未来的大师，每个宿舍都会有有人想弹，电琴这种东西，尽量进一些sq这些低端，这样流水也快。 让那些不知深浅的孩子们可以初玩这类琴，过过瘾也不会太费钱。一般琴行也要有把镇店之宝，买一把gibson fender挂那里，反正能买的人寥寥无几，但是知道这是正经玩意就可以唬住孩子们。

声乐培训最好不要弄，没有绝对出色的牛掰老师不要教学，因为很多人以为学吉他跟上课一样，抽一鞭子走一步，所以都指望，三天就学成大师。所以不要考虑这些，免得被人堵着门口骂。

开琴行看你是想赚钱，还是想接近这个圈子。有条件整个小录音棚。很多觉得自己是“歌星”的人都想自己录一张专辑的需求越来越多，可以试试。

问题4：开琴行教钢琴有发展前景吗？

答：纯粹搞教学的话成本预算：租房+教学乐器+装修 4-8万就够了。如果搞琴行那就要看你准备搞什么样的琴行：我云海琴行投资100多万了。如果开个小一点的琴行 租房 进货 隔教室 预计费用在15万左右。市场前景不看好，因为需要广大的人脉帮助你推广你代理的品牌。没有人脉关系琴行的生命力是很脆弱的。说得解密些就是要有很多老师帮你卖乐器，你给他点回扣。这个已经不是秘密了。当然你也可以和我们一样走低价位路线，消费者会去比较，但是前提是你要亏得起。

问题5：中国的乐器市场竞争越来越激烈，光大大小小的琴行有成千上万家，大家对于这个行业是怎么个看法呢？

答：琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业实体。在西方发达国家，国民掌握一门乐器的比例达到总人口的百分之十几。在我国近年来，随着物质生活水平的提高，人们对文化生活的需求急剧上升，琴行的发展如雨后春笋，对促进整个国民素质的提高，繁荣社会文化事业，增进青少年美育教育，起到很大推动作用。就目前，中国琴行众多，大多各一经营。但是，也出现了很多专业的大型琴行，如：美因琴行；长江琴行； 知音琴行等大型连锁琴行。这些琴行最大的特点就是：注重品牌，注重文化，有社会责任感，专注琴行发展，专注品牌价值。

中国琴行业的销售和责任

我国经济与文化产业发展形势发生变化的同时，乐器行业同样面临经济增长方式的转变，调整产业结构迫在眉睫，琴行不但销售乐器，更重要的是要承担起音乐培训和推广活动，扩大音乐人口，提高全民族素质的重要社会责任。与此同时琴行建立一个规范、健康、有序的乐器营销体系、持续不断增加音乐人口、确立品牌乐器销售，把住乐器质量的最后一道关口，努力实现产销平衡，合作共赢。

增强抵御风险的能力

经历了2009年金融危机的中国乐器行业，绝大多数企业在2010年上半年普遍向好。通过这次危机的历练，行业更加成熟起来，抵御和预防风险的能力有所增强，有识企业更是将品牌品质提升、文化建设、核心竞争力打造、创新以及长期战略可持续发展放到了更加重要的地位。面对琴行批发萎缩、零售扩张、厂家渠道由原来的一线城市扩展到二三级城市、产品更新加快、成本的不断提高等形势，迫使琴行必须通过提升服务品质来获取较高的零售利润以确保生存发展，这也给琴行业提出的新的挑战。

做大做强

中国琴行业要想做大做强，须有几个方面的保证。第一，中国乐器制造业要做大做强，要具有品质的保证，中国琴行业要有宽大的胸怀，与中国制造业携手并进。帮助中国制造业特别是强势企业进步和发展。第二，音乐人口增加的，音乐普及教育和音乐推广的力度是中国琴行业的能走多远的关键所在，因此，要大力提倡融音乐推广，音乐普及教育培训，音乐制品销售三位一体的现代琴行发展模式，让音乐属于每一个中国孩子，让音乐属于每一个中国人，这是利国利民，利行业发展，也利自己的事情。第三，洋为中用，借鉴学习，因地制宜，创新发展，形成独特、健康、具有中国特色的中国琴行业。同时还要学习欧美发达国家琴行的经验，并争取最终超越他们。

发挥协会的作用

琴行分会自成立以来，秉承“以商养学，以学促商，以赏兴业”的经营理念，用乐器销售，音乐培训和文化传播三位一体的经营模式不断创新发展自己的琴行，琴行分会队伍进一步扩大，社会影响力不断提升。北京星海钢琴集团有限公司、美国AXL乐器有限公司等乐器公司代表从不同角度分别介绍了企业发展现状，对当前乐器行业所面临的形势和任务以及存在的问题提出了自己的见解，密切了厂商合作，表达了共同开创乐器行业美好未来的心声。

美因琴行的独特发展模式

美因琴行成立于2012年，是隶属于至善文教集团股份有限公司乐器事业部管辖下的单位，琴行秉承“仁爱”“诚信”的价值理念，全力开拓中国琴行连锁业务，目标2年内在全国开设500家直营店和500家艺校，届时将会成为中国唯一一个全国连锁的琴行企业，同时也将是中国最大的琴行连锁企业！

作为一家以中小学教育培训为基础的公司，我们努力开拓多项业务，深入发展琴行产业，在探索和发展的道路上，我们自己摸索出一条属于自己的发展模式。

一．科学的经营理念

我们将联手国内外著名品牌，强强联手，实行型号包销，型号定制，副牌营销等措施，构建一个“名牌、名品、名店”的平台，通过“实体门店+批发代理+电子商务+国际贸易”的多渠道综合型销售体系。同时不断贯彻“乐器销售+乐器培训+文化传播”的琴行商业模式，使得我们美因琴行成为中国最具竞争力和最具发展潜力的乐器品牌运营商。

二．全面的销售网络

我们拥有中国最完善和最全面的销售体系：

1.500家全国直营店：作为中国琴行业的新秀，美因琴行也不例外的立足实体门店的经营和管理，让各位顾客切实感受到我们打造卓越品质的实力和魅力！2012年5月前我们将在苏鲁浙三省先期开业20家门店，此后一直到年末，预计将有100家琴行开业，2年内必将实现全国500家直营店的目标。

2.创新的网络销售门店：随着信息技术不断发展和完善的今天，世界各地已经被网络连成一个整体，电子商务时代的到来带给我们更多的商业机会，美因琴行认准市场导向，努力开发网络市场的潜力，同时也为全国和世界各地信赖我们的顾客提供最及时，最优秀，最便捷的服务，真正的做到“美因—世界因你而美丽”的品牌理念！

3.强大的电话呼叫中心（TMK）：基于集团公司的教育培训背景，我们早就成立了电话呼叫中心，这个部门对于我们前期教育培训市场的开拓起到了至关重要的作用，后期琴行业务的开拓也将以TMK为主力之一，努力将教育资源优势转化为琴行市场优势，使得我们的资源能得到合理利用，并且实现利益的最大化！

此外，我们还有资深的软件开发团队，不时地为我们的发展提供各种强有力的技术支持，保证我们项目每一步的进展都科学和规范！

三．先进的培训体系

作为琴行业务之一的艺校培训也是我们经营的一个重点。对于很多当前的中国父母来说，子女的教育是头等大事，而艺术文化的培养又是重中之重。美因琴行同时也将在全国开设500家艺校，来为中国的孩子打造艺术的殿堂，为中国的未来培养高水平的艺术家。我们将聘请国内外一流的导师为您的孩子提供全面而富有成效的培训体系！

四．不可或缺的文化传播活动

作为一个富有历史感和社会责任感的企业，集团在建立之初就形成了“明德致远，止于至善”的理念，琴行业务的发展同样也需要我们继续贯彻和执行这个理念。

我们将积极参与行业内的各项活动，参加行业协会的组织活动，支持国家和地方为推进文化传播所制定的各项政策，同时也主动的举办关于音乐知识普及，乐器文化展览，中华文化传播等一系列活动。使我们美因琴行真正成为世界一流的琴行企业，也将我们的文化推向世界，让世界了解我们！

五．优秀的管理团队

美因琴行在成立之初就由集团老总带头商定各项任务进展，共同决策发展方向。公司管理层都是一批具有丰富经验的领导所构成，经历过集团最初的建立，发展，困难，转好，稳步等各个时期，有带领着至善人走向辉煌和巅峰的足够实力和雄心！

便是我们美因琴行探索的所特有的销售发展模式，我们相信，只要我们以音乐人所特有的激情和豪迈，并付之于我们优秀的产品质量和亲切的服务品质一定能成为中国乃至世界琴行业的佼佼者！

我们坚信在各位同行的努力下，携手并进，中国琴行业一定能崛起在世界东方，为世界音乐的发展贡献力量！

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