今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊社交创业如何赚钱,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

提问1：内向不爱社交的人是不是不适合做生意做销售？

内向不爱社交的人是不是不适合做生意做销售？

最佳答案：性格内向，不善交际的人也是适合做销售的。首先，每个人都有自己的长处。性格内向不善交际的人也有自己的长处，比如稳重踏实，真诚待人。这也是做销售需要具有的良好品质；其次，适合自己的工作需要去努力争取。一个出色的销售靠的不单单是性格方面的外向，能言会道，还需要勤奋努力和坚持不懈。敢于挑战和突破自己也是当一个好销售的必备品质；最后，人需要改变。如果自己的性格内向，不善交际，那么勇敢的做出改变和突破，很多人并不是天生性格外向，善于交际，是自己勇于改变，敢于突破的结果。

提问2：“死磕”社交，流量入口下的社交电商生意如何破局？

最佳答案：互联网格局看起来泾渭分明，BAT仿佛占据了互联网的各个入口：搜索入口、电商入口、社交入口，并且以此构建起各自的生态。每个时代都有属于时代的英雄，技术的迭代极大程度上促进了新的体验，并催生出不同形态的颠覆级产品。各大互联网巨头也在不断探索新的方向。

新技术的应用及大数据的普及，引发互联网渠道及入口的鏖战，不可谓不惨烈。传统的电商平台正在经历流量瓶颈，延伸出的触角触达不到精准流量的具体变化。加速格局变化的更有品牌对用户数据的分析及细化应用及微商品牌化。

众多变化交织融合，社交电商的出现不足为奇、

传统电商平台提供资源库

对于部分社交电商平台来讲，淘宝、京东等传统电商平台的部分返利类型功能给予初创的社交电商平台提供了非常丰富的资源，并解决了电商交易支付产生的信任风险。因此这类购物返利式平台通过吸引注册用户，通过购物省钱、分享挣钱的模式就能够吸引一部分用户，并导流到传统电商平台，这看起来是个不错生意。

社交电商品牌差异化的需求

当购物返利很难实现差异化的时候，品牌化成为社交电商平台的突围途径。从海淘、跨境电商到原产地直供产品，电商扶贫。和传统电商平台大而全不同，更专注与垂直领域，社交电商平台在不断探索新的增长路径。

“团长依赖”是社交电商平台的通病

社交电商平台的本质是电商，而“活下去”就迫使社交平台需要短时间内获取更多的用户。因此，从“社交”入手，三级分销、团长模式等等通过圈层或层级吸引用户的手段也不难理解。而我们随便搜索社交电商平台的名称，每一个都被笼罩在“疑似传销”的阴影下。

“我把你当朋友，你把我当羊毛”的段子其实更应该当做社交电商平台进行商业模式及获客模式探索的驱动力。以电商为核心，从真实社交入手，而不是让社交被返利或优惠胁迫。以社交为核心的社交电商才大有可为！

提问3：社交电商当下比较火爆的平台有哪些？各自的模式特点是什么？

最佳答案：社交电商平台有拼多多、微店、有好东西、爱库存、好衣库、享物说、环球捕手、如涵电商、礼物说、大V店等，这些都是比较知名的社交电商平台。

众多社交电商模式兴起，除了创业公司，包括京东、唯品会、娃哈哈等电商或者传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业格局更加扑朔迷离。

最有吸引力的当数肆拾玖坊。

肆拾玖坊是由49位商界精英,用众筹方式联合发起的众筹+会员制企业。是侠客化身，热血精神的社交电商新平台。

是没有互联创业经验人群轻资产创业的斩新平台和风口。

其模式特点大致有：

肆拾玖坊采用的“两级众筹”方式，关键在于：

第一，去中间化。

将白酒销售环节中的各级代理商悉数砍掉，将渠道成本降到最低，消费者得到的价格最低，这是颠覆传统销售模式的关键所在；

第二，众筹入股、建立分舵。股东既享有分公司的股权分红和资本溢价，同时赋予一定的销售目标，这样可迅速在全国铺开市场。

第一个叫坊式众筹。

股权众筹，大家是实实在在的股权。当初发起人联想原高管张传宗先生用三天的时间联合了49个朋友，取名叫肆拾玖坊，就是49位联合创办人，这49个人都是原始股东，都拥有公司真正的股权，这叫股权众筹。

第二个是连锁众筹。后来觉得这49个人还不足以成就大事，再一次以众筹的方式在全国各地成立销售公司，这叫连锁众筹。计划成立108个销售公司，找到一百单八将就是我们108个大舵主，国家规定每个众筹公司不能超过200人，按200人就有2万名股东，这叫连锁众筹。

第三个是产业众筹。肆拾玖坊做的生意，不像一般的众筹，搞个咖啡厅什么的只是为了社交，肆拾玖坊切入的是酒、茶、米面粮油这些刚需大产业、大生意，是百亿起步、千亿目标、万亿理想的一个大的产业平台，所以叫产业众筹。

股权众筹、连锁众筹、产业众筹合起来叫坊式众筹。

另外一个就是坊式的社群经济，建了5000个社群，里面大概有50万人进行高频的互动，这些社群里面首先是有带来所谓的免费认知盈余，是一个免费的商学院带来深刻的可落地践行的认知盈余。

在群里的人组成免费的企业家俱乐部，在线上可以分享交流，线下可以一起去品酒、喝茶，下茅台、上茶山、开股东会等等，成为真正的朋友，而且这些人大部分都是经过人格背书来的。

第三个方面是一个有新生意平台的社群，每个群都等于是一个店，每一个社群都可以产生很好的生意机会，而且基于社群不仅可以销售肆拾玖坊的东西，可以销售股东们自己的优质的产品。

提问4：社交化商业模式到底是个啥？到底还能不能做？

最佳答案：我个人的看法，我认为社交化商业是未来，谁先掌握了社交化商业的思维与方法谁就占具了先机，至于还能不能做，我的答案是肯定的，而且一定要做好！越早做对你越有利！

从2018年开始所有的大众创业者或者是想寻找新的商机的人都注意到了一个词社交化商业，这个词也变成了热门话题，那到底啥才是社交化商业，其实简单的来说就是两个词，一个是商业一个是社交。

社交:就是关系

其实我们每个人每天都在社交，上学得社交，上班得社交，那做生意不也是得社交吗，社交就是建立一种关系，比如你是服装店老板，那你邻居来你这里买东西你是不是要给他便宜点，你的老顾客会员你是不是要给他优惠？那这不就是一种关系么，从没关系到有关系到信任一起玩，这一系列过程都是社交，都是在达成一种小关系到强关系的过程，俗话说有关系好办事。社交可以解决信任问题，信任可以带来流量。物以类聚人以群分，朋友哪来的，不都是从不认识到熟悉，到互相认同欣赏么。

商业:就是赚钱

我们每个人一天到晚的为了什么？不就是一日三餐，养家糊口么，就是为了挣钱啊，所以商业的模式也在不断的升级，各种手段也是层出不穷，也出现了大量的虚假套路，假货大量的充斥，一切都为了钱！所以现在的人与人之间出现了严重的信任问题，连买个东西都怀疑是真是假，在这个互联网时代充斥着大量的信息，信任问题也越来越严重！

那么通过社交我们需要解决信任问题，给与别人一种对你有信心的安全感很重要，建立好的口碑的根本，那么流量就会随之而来，人聚则财聚，前端就是你的社交化，后端才是商业，所以先社交在商业，社交化解决的是信任是流量，这一点真的很重要。

人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到社交创业如何赚钱。如需更深入了解，可以看看点虫知识的其他内容。