今天点虫知识就给我们广大朋友来聊聊怎样避免创业的大坑,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

疑问1：创业应该如何避免风险

答：1、充分调研，谨慎上马。必须做好充分的市场调查和对项目前景认真分析，在多次论证确定无误的基础上再进行创业。

2、应对预案。信息时代外部环境不断变化，机遇稍纵即逝，在对创业项目进行充分论证后，对于创业后出现的风险要有正确的评估，对于可能出现的问题，要有应对措施。一旦不利局面出现，可以从容应对。

3、加强内部控制。大到万人工厂，小到一二人的便利店，进行创业时必须要建立机制，加强对内部控制。完善各项制度，防范来自员工、资源、流程等内部原因造成的风险。

4、风险分担。合作创业是一套系统工程，有条件的情况下，可以采用逐步扩大或者分散合作的方法，将鸡蛋放在几个篮子中，降低风险。也可以采取合作的方式，减少一人的风险压力。

5、诚实经营，防范信用风险。无论古今中外，诚实守信都是合作创业必须的品质，在追求短期利益的基础上，要照顾长期发展，防范信用缺失带来的销售或者资源链条方面的风险。

6、依法创业。法律是国家和社会对合作创业规范的准绳，创业必须在法律的框架内进行，一方面是创业本身，另一方面与他人的协议、合作、合作等等行为，都要依法进行。

疑问2：怎样防范创业中团队溃散的风险？

答：防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：

一、改进管理模式

拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许是利用某一新技术进行创业，也许是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。

往往有某个新的创业点子，但在战略规划上不具备出色才能或不擅长管理具体事务，从而形成管理缺口。凭借悟性和智慧在创业的路上已经摸索出了一套企业管理方法，但随着企业的不断发展壮大和市场千变万化，必须立即改进企业管理模式从而支持创业健康发展。

二、迅速凝聚人心

拒绝创业失败，创业者就要在企业内部千方百计的迅速凝聚人心，让企业员工心往一处想劲往一处使，朝着预期的创业目标前行形成一支坚不可摧的创业团队。

如果企业内部的员工出现离心离德的前兆，企业技术骨干纷纷离而去就要立即检讨自己，并马上着手调查分析和调整企业制度和管理机制，迅速作出以人为本，安抚、稳定人心的方案。

三、广泛吸纳人才

创业也许已经初战告捷，企业也许已经羽毛丰满。在得势的时候广泛吸纳社会各类人才，让这些人才与你一同创业一同发展。市场竞争的核心就是人才的竞争，有了好的创业项目和创业基础，并制定了好的利益分配机制，如果又拥有了本行业内一流的人才，创业想失败都难了。

四、打造企业文化

创业者要在创业的行业中独树一帜，必须精心打造你的企业文化。农业企业就是生产农产品，要懂得中国的农耕文化博大精深，只要稍加留意就会发现在广阔的农村天地，处处都是文化；只要稍加开发利用，就会感觉围绕着农业创业项目，随时随地都可赚钱。

五、强化危机意识

创业之路也许一帆风顺，但要提醒这并不能表明创业没有了风险，企业没有了危机，恰恰相反风险就在身边陪伴，危机正潜伏在你的企业里，如果现在没有抵御风险准备和危机意识，等到风险突然袭击，等到危机闪电般降临就只能坐以待毙了，作为创业者危机意识是拒绝创业风险重要手段。

疑问3：大学生创业如何降低风险

答：大学生创业面临许多风险，要想防范创业风险，可以采取以下措施：

1、增强风险意识：要认识到创业的确存在较大风险，不同的创业阶段和创业领域的风险也不同。增强风险意识可以使大学生在创业决策中更加审慎，尽量避免由于轻视风险而造成的损失。

2、充分了解行业与市场：要深入了解目标行业的发展状况与趋势，了解市场需求与竞争状况。只有充分了解行业与市场，才能制定符合实际的创业计划，采取有针对性的风险防范措施。

3、做好筹划与预测：要落实具体的创业计划与预测，预测经营活动的资金收支、盈利能力等，并对可能出现的风险因素进行分析，提前做出预防和应对措施。这可以最大限度地避免计划外的损失。

4、选择稳健的发展模式：大学生创业初期，宜选择较稳健的发展模式，控制创业规模与，为风险日后出现预留余地。过快的扩张会增加经营风险，也会加大资金压力，不利于长期发展。

5、添加发展保障：可以选择融资方式为创业增加发展保障，如引入风投、贷款等方式增加营运资金。也可以考虑联合其他企业共同创业，互相提供资金支持，共同分担风险。这可以降低个体面临的风险程度。

6、建立风险监测机制：要建立系统的风险监测机制，定期监测和评估经营活动中可能出现的风险，一旦出现风险可迅速采取应对措施加以控制和减少损失。这是防范和化解创业风险的重要举措。

7、选择可行的创业项目：要选择符合自身条件和市场需求的创业项目，项目的可行性直接影响创业结果。不可盲目跟风或夸大项目前景，要以理性和实际的态度进行项目评估。

8、引入专业人才：创业初期，许多管理和技术工作无法全部由大学生操办。要引入销售、财务、技术等专业人才，为企业发展提供专业支持。他们的加入可以有效降低由于人才短缺导致的经营风险。

9、合理确定创业资金：资金是创业的基础，资金缺乏会导致创业半途而废。要根据项目特点和实际情况合理确定所需创业资金规模，资金来源也要多渠道选择，这可以为企业发展提供资金保障，减小资金风险。

创业风险的防范与管理

第一，要识别并评估各种创业风险。不同的创业阶段和创业领域存在不同的风险类型，要全面分析和评估市场风险、管理风险、资金风险、技术风险、政策风险等，了解各类风险的来源与危害，这是做好风险防范的第一步。

第二，要制定针对性的风险防范措施。在识别清楚风险类型及程度后，要针对不同风险制定具体可行的防范措施。如加强市场监测与预测来防范市场风险，建立完善的公司治理来防范管理风险，严格控制资金来防范资金风险，等等。只有定制化的防范措施才能真正发挥作用。

第三，要建立有效的风险管理机制。需要建立起监测风险、评估风险、预警风险的管理机制，同时要加强对防范措施的检查和评价，及时发现问题并进行修正。还要不断提高企业整体的风险管理与控制能力，特别要培养核心团队的风险管理思维。这是规避和减少创业风险损失的基础。

疑问4：创业阶段应该如何规避风险?

答：1.风险控制

①国际经营的多样化；②分散筹资；③本币计价；④平衡抵销法；⑤组合配对法；⑥对等贸易法。

2.风险转嫁

①出口、借贷资本输出争取用硬通货；进口、借贷资本输入争取用软通货；②远期外汇买卖；③外汇期权交易；④采用提前或延期结汇；⑤利用“福费廷”交易；⑥风险的保险。

3.风险回避的方法

①谈判中货币的选择；

②货币保值。

4.财务风险的规避

财务风险通常可以通过有意回避、实施控制、分散转移等方式加以规避。在财务活动的各个阶段，可以运用不同的技术方法。

5.筹资风险规避的技术方法

首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。例如发行股票、债券、从银行或非金融机构借款、充分利用应付账款、应付票据、预收账款等商业信用。第五、提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和盈利能力。

6.投资风险规避的技术方法

首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种的组合、不同行业或部门的投资项目的组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

疑问5：大学生如何规避创业风险

答：大学生规避创业风险的方法有以下：

1、项目选择风险：大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

2、资金风险：资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。

3、对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

大学生创业的困难点：

1、缺乏创业技能：很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。

一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

2、社会资源贫乏：企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。

3、管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或虚拟店铺开始，锻炼创业能力。

也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败，基本上都是管理方面出了问题，特别是大学生，知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

疑问6：作为一名创业者请你谈谈如何能更好的识别创业机会和规避创业风险？

答：1.首先，要慎重地评估投资机会，结合自身的目标以及资源优势，判断投资的可行性、回报率和风险程度，只要拥有这样的判断能力，就能够更好地评估和发掘创新的创业机会。

2.还要仔细研究市场和行业，深入了解市场规模、消费特征、行业格局、竞争环境等，以便更好地预测未来市场行业发展趋势，并结合自身能力及行业发展趋势挖掘出更多的创业机会。

3.要做到全面化的风险识别，从技术、产品、市场、资金、人才、管理等角度，全面分析创业的各种风险，并根据分析结果采取有效的防范措施，以实现创业安全。

4.要注重建立有效的风险管理体系，以便及时发现和识别风险因素，并采取有效的措施来减少风险，从而达到抵御风险的作用。

生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解怎样避免创业的大坑的其他信息，可以点击点虫知识其他栏目。