点虫知识今日话题：电商运营管美工吗，以下观点希望能帮助您获得更多启发。

一：在电商行业，美工与运营哪个更好，更有发展前途，（男生，工作经验美工一年）

在电商行业，美工与运营哪个更好，更有发展前途，（男生，工作经验美工一年）

答：在电商行业，美工与运营都是至关重要的角色，每个岗位都有其独特的价值和发展的路径。对于一个有着一年美工工作经验的男生来说，选择继续深耕美工领域或是转向运营方向，取决于他的个人兴趣、职业规划和市场需求。

美工的工作涉及创意设计、页面布局和视觉呈现，这对于吸引顾客、提升商品的吸引力至关重要。具有优秀设计能力的美工，可以在大型电商平台或设计公司中，逐步晋升为设计总监，负责指导设计团队，打造爆款页面，影响公司的销售业绩。然而，美工的工作有时会受限於固定的设计规范，且在某些情况下，可能被视为仅需执行软件操作的“机器”。

运营工作则更侧重于店铺的管理、营销策略和销售结果。运营人员可以掌握多种为公司带来收益的技能，有能力的话可以晋升为店长、项目经理乃至区域经理。在电商运营中，成功的项目管理和营销活动策划能够让运营人员获得丰厚的回报。

从收入潜力和工作压力来看，运营岗位普遍起薪较高，且在达成销售目标后还会有额外的提成。美工虽然起薪相对较低，但在特殊时期如双十一等大型促销活动期间，加班补贴和奖金也较为可观。如果在大型第三方运营商工作，并负责爆款打造或担任设计总监，美工的收入也有机会与运营岗位相媲美。

工作内容上，运营面临更大的压力和挑战，需要处理销售不佳等紧急情况。美工则更多是独立创作，一旦与店长或运营确定了设计方向，就能够持续提升自己的设计水平。如果美工遇到的是缺乏创造性的工作环境，仅需修改图片或处理不重要的小图，那么可能需要考虑换一个能够发挥自己设计才能的工作环境。

综上所述，美工和运营各有其发展前景和挑战。对于一个有抱负的年轻人来说，选择哪个方向应当基于个人兴趣、职业规划和市场需求。如果对设计和创意充满热情，并且愿意不断学习和提高，美工是一个值得深入的职业。如果对商业运作、营销和销售感兴趣，并且愿意应对挑战和压力，运营可能是一个更好的选择。

二：什么是电商运营,电商运营到底都有哪些职能分工

答：电商是电子商务的简称，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动。而电商运营我们一般认为是经营淘宝、天猫、京东等店铺。

电商运营的职能分工主要有美工设计、客服咨询、产品打造等等。所以想成为一名合格的电商运营，职务的相关技能都需要学习并掌握。那么合格的电商运营人才需要学习哪些技能呢

以优就业的课程为例，首先电商运营人才需要掌握店铺装修、大促装修、宝贝详情装修等技能，也就是淘宝美工这一职能需要的技能。其次需要掌握选品、产品规划、产品卖点文案、价值提升方案、产品推广计划、数据分析报表、用户运营方案，这是产品运营需要掌握的技能。

第三需要掌握一定的客服话术、客服设置、订单管理等技能，这是客服咨询这一职能需要的最后电商的平台很多每个平台还有对应的移动端，所以电商运营还需要掌握多个平台的运营技能和移动端电商的运营。首先确定岗位职责，奖励制度与惩罚制度要明确，对每个人的工作都有量化的考核，工作不能出现互相的推脱。推广要对引流负者，美工对图片负者，文案对文案负责。具体看您团队多少人。很多人人认为，电子商务的运营是一个技术岗位。要懂SEO，要懂数据，手头还要有一些小资源。而这其实只说对了四分之一。

据个人经验而言，电子商务运营应该分为四类：基础型、推广型（店长）、团队型以及产品经理。不同产品类型和不同层次阶段的商家需要拥有不同类型的人才。而这四类，同时也是进阶的过程。

下面是这四类运营的分析。

基础性运营，就是我们常说的运营助理，这个岗位通常不需要特别有经验的人才，也不需要精准的专业对口要求，只要人机灵聪明，理解能力强就可胜任。从能力上来说，也只要熟悉平台规则、略懂付费推广就可以了。

而这类运营的主要负责的工作是负责数据追踪与记录、熟悉热门活动入口的报名流程、弥补主管下达的数据指标、每日页面校准等，对于能力比较强的可兼任客服管理如产品评价反馈、客服话术培训以及客服抽查等。

推广型运营也就是我们常说的店长。店长的要求可以叫标准型运营，拥有运营助理的所有技能，最重要的是能够懂淘宝规则，擅长思考与行动。当然，对于店长而言，本身拥有有一定的资源就更棒！从能力是来说 ，善于沟通、有责任心、喜欢团队作战、懂得些许预估计算是店长必备的技能。

针对这一点，我现在抛出一个观点，就是懂规则就懂技术。

为什么说懂规则就懂技术了呢？

举几个例子：大家最熟悉的7天下架优先排名机制。懂它的人就有了上下架时间分布的技术。某一天平台说 谁卖得多卖得贵，谁就排名优先。如果你知道了，你会怎么做？

某活动的报名审核维度是7天之内产品的转化率和销售数量，他知道你却不知道。这些是技术吗？其实就是情报资源的差别罢了，但是还是要擅长思考。总而言之，执行力才最重要。

其次是流量，流量可以分为站内、站外，免费和付费。

不同经历的推广型人才，他擅长的方面又不同。拥有的资源情况也不同。有的做SEO标题很强，有的是车神（直通车），有的拥有淘客和活动平台资源，有的还认识不少达人等等，所以不同的品类也需要不同的运营人才，店长也是绝大多数商家需要的。店长的工作职责包括诊断店铺问题、竞品分析、提升各项重要数据。可以总结为，引得进流量卖得出货。如果这些专业人才你都没有，可以找心之力！专业电商代运营的同时，还可以帮你培养专业团队！

团队型（运营总监）：

这方面人才在技能方面可能没有推广型人才这么牛，但他却重要无比。因为运营总监的存在，你的规模进阶到中型卖家的时候就需要他。而运营总监的能力要求包括拥有两种运营的所有技能，同时能掌管两家到三家正轨店铺，拥有一定管理经验，性格要么活泼开朗，要么稳重严格，有一定的领导力。但是对于电商团队而言，更应该偏向前者，毕竟目前大部分电商团队都是年轻人居多。

一般能升级到这个阶级的，对平台的玩法都有自己的理解。只要给他人手，他就会去做。

每一家店或者销售渠道 都要配备一个运营助理或者推广型运营了，猫归猫，狗归狗，狮子归狮子~。运营总监的主要工作职责包括管理团队、整店统筹、完成KPI指标在内，充分调动团队积极性，合理安排工作岗位职责，融洽员工关系。制定周、月、季、年度店铺数据项目计划。完美的运营总监往往能带领店铺走向人生巅峰。

产品经理：

产品经理其实就是在一个品类里做了有足够年限的团队型运营。产品经理的特点是对某一品类非常熟悉，了解产品线、对市场环境有一定的理解、熟悉所有相关活动入口、对平台的活动时间与套路了如指掌。从商家自身实际情况出发，主导开发相应产品。而基本要求包括能做项目，会带团队，完得成指标，卖得动货等等，产品经理作为许多大卖家的必备装备，还是非常有必要的。

其实现在电商做得好不好虽然人才占了一部分，但是它说到底就是卖东西，跟传统行业有区别但又没区别，所以它还是强调产品的好坏、服务的水平高低、营销的痛点是否到位。电商运营主要做的内容有：开店、装修、设计、美工、运营、推广、策划等，有的大型一些的还需要规划物流，运营最好还是要找有经验的来做，毕竟耗不起的是时间，你可以参考 成都电商代运营 这个的经验，望。职能分工指能胜任的岗位？做店铺装修、引流、做活动海报、粉丝运营

三：电商行业，美工、运营、配货，哪个好上手？

答：配货和美工好上手一些

运营收入高一些

我做电商五年了，做过客服，美工，配货，运营，也做过自己的店铺，下面是我自己总结的一些经验，希望对你能有所帮助

1.配货，基本就是打包的，属于谁都能干的类型，一般有师傅带三到七天就能自己干了，只要手脚麻利一点，认真细致一点，没有什么技术含量，但是会比较累，特别是如果产品比较大，出单量比较多的话，属于体力活，我们三线小城市，配货工资一般在3到5千左右

2.美工，美工属于技术活，要求会拍照，会修图，还得会剪视频，当然，审美得在线，或者和老板的审美一致，网上有各种教程，认真学的话基本一个月左右能上手，后面做的多了积累一定的经验就会越做越简单了，我们这里美工工资一般在5到7千左右

3.运营，运营是最难的，也是收入最高的，我们这里一个有经验的运营月工资基本都是一万，而且你做到资深运营，积累了足够的经验完全可以运营一家属于自己的店铺，收入上不封顶，想学运营的话可以在淘宝大学多看看课程，或者从运营助理做起

最后我个人觉得自己感兴趣的才会更好上手，兴趣才是最好的老师

从上文，大家可以得知关于电商运营管美工吗的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，点虫知识希望这篇文章对大家有帮助。